Многие думают, что бизнес-тренер это человек, который учит других людей бизнесу. Это не так. Бизнесу научить нельзя. Зато можно научить конкретным навыкам, которые помогут бизнесу вырасти. Например, бизнес-тренер по продажам учит сотрудников и руководителей правильно коммуницировать с Клиентами. За счет этого продажи в компании растут. Это не обучение бизнесу, это обучение навыкам, которые напрямую влияют на бизнес.
Важная часть — это слово «тренер». В этом и есть отличие, например, от преподавателей. Преподаватели дают знания, тренер должен тренировать. После тренировки должны появляться либо конкретные умения, либо конкретные навыки, потому что для бизнеса, само наличие знаний у сотрудника не означает их применение. Знание в чистом виде чаще всего бесполезно. Поэтому бизнесу нужны люди, которые будут формировать у их сотрудников правильное поведение на рабочих местах, умения и навыки, за счёт которых они станут более эффективными, а значит поспособствуют развитию и росту компании. Именно эти люди и называются бизнес-тренерами, а не мошенники, которые учат людей успешному успеху, и называют себя так же.